正如一切行业都开始从无到有经历了一个过程一样，培训行业也经历了崇洋媚外到自我发展的时代。培训行业的西洋镜是早晚要摘下来的，也就是那些如同耍宝一样的培训是迟早要退出历史的舞台的。 氛围的年代：培训最初是新鲜，是气氛说了算。在这样的氛围下，学员开始肯定不理性（如同陈旧时代看到西洋镜），一窝蜂地听课去。这时候培训机构以类似用“暴力”方式获得的暴利：只要你被“忽悠”来了，是什么你都得接受。接下来，面对来年同样大会巨大的折扣你又不得不投降，所以培训行业就有人专门称为“忽悠”行业。（08年底，我又眼见了一位“大师”在一个大型培训现在带着刷卡机忽悠，我相信，国家会在近两年以类似管理传销的方式来管理这类培训机构或模式）。
学习的年代：人们是在“学习精神”的洗礼下被感召来培训的。所以只要学有所得就是硬道理。曾几何时，培训行业就流行这样的观点，希望来听课的人不要要求过高，只要有一句话能打动自己就够了。可是很多人听了千遍万遍也不知道该如何下手做起来，于是就有了“听听激动、想想感动、回去之后一动不动”的现象。其实，知识解决了人们一个基本的认知问题，即懂不懂和透不透，但如何实践，还有很长的路要走。
训练的年代：培训从学习走向训练，讲的是如何学以致用，对实际行动有帮助。于是中国培训行业越来越走向理性。很多大师不得不走向神坛——光是有道理是没有用的，得实施。于是中国一夜间出现了“训练营”。
教练的年代：教练这个词并不难理解，如果用孔子的方法来说就是“循循善诱”。即老师通过诱导的方式让学员自己找到答案——只有理解的才能是真正掌握的。然后在教练的指导监督下，学员自身从事着主观能动的训练。这样的训练方式让企业发现了培训的实效，所以在全球一下子风行起来。但是近两年，教练技术被以一种歪曲的方式在中国大地传播，做得越来越象传销，终于有人不怀好意地骗钱走人，然后被Z府“管理”。
08年，中国经历的太多，培训行业或许也经历了一个由高速成长到减速成长的时期。09年，很多培训机构都反映培训少了，这或许是一个变革的时期，更是我们修炼内功的时机，抓住机遇，努力向前进！
南京大学EDP中心
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