第一章：经销商的困局 ◇时局问题 过去不自信 现在过保守 未来不敢想 ◇实局问题 实力不够大 专业不够强 团队没有突破 ◇格局问题 对事：梦想不够大 对人：胸怀不够大 对己：逼得不够狠
第二章：经销商格局 ◇目标（方向） 国家和行业的趋势 个人和公司的优势 目标的制定和分解 ◇理念（大路） 对己：天道发电 对事：地道发财 对人：人道发心
第三章：经销商布局 ◇策略（思路） 时间管理的艺术 财富管理的方法 人脉管理的艺术 ◇行动（出路） 口头：制度的制定 行为：文化的形成 工具：系统的打造