第一章:经销商的困局 ◇时局问题 过去不自信 现在过保守 未来不敢想 ◇实局问题 实力不够大 专业不够强 团队没有突破 ◇格局问题 对事:梦想不够大 对人:胸怀不够大 对己:逼得不够狠
第二章:经销商格局 ◇目标(方向) 国家和行业的趋势 个人和公司的优势 目标的制定和分解 ◇理念(大路) 对己:天道发电 对事:地道发财 对人:人道发心
第三章:经销商布局 ◇策略(思路) 时间管理的艺术 财富管理的方法 人脉管理的艺术 ◇行动(出路) 口头:制度的制定 行为:文化的形成 工具:系统的打造