销售签单难?李力刚拆解人情破冰实战智慧,找对关键人就赢了

2025/11/6 李力刚

 我问问大家做销售最容易犯的错是什么?就是一上来就想直接对接老大,觉得搞定老大就能一锤定音?但实际情况是,往往是阎王好见,小鬼难缠,对方老大你就算见到了,也未必能说上几句话。这时候不如换个思路?

我看了一部《传奇大掌柜》这里面主人公情智双商在线,值得大家一刷,这不是广告哈,这部剧讲的是栾学堂(小栾子)从济风楼小伙计成长为京城餐饮界传奇的故事,里面全是销售智慧。就有这么个情节,当时胡处长在济风楼吃饭,跟两位掌柜吐苦水,说自己当了不少年头处长,一直升不上去,现在局里有个副局长空缺,盯着的人多,甚至其他部门的人都想来争。他想请掌柜帮忙搭线认识市长,可济风楼认识的最大排面的人就是胡处长本人,根本没机会接触市长。

这时候伙计小栾子站了出来,给胡处长出了个主意。小栾子说市长虽然不来济风楼,但他身边有位姓冯的先生常来,这位冯先生看着不显山不漏水,可小栾子上次给他送落下的包时,听他司机说过,冯先生就是市长的秘书。胡处长一听立马反应过来,知道这是关键人物,当即表示下次冯秘书再来,一定要赶紧通知他。

你们大声告诉我,做销售搞定老大重要,还是先找对能连接老大的关键人重要?肯定是关键人啊!这正好印证了李力刚老师讲过的核心观点:搞定老大不如先找对能搭线的关键人,培养愿意帮你的内线,才能摸透核心需求。胡处长直接找市长根本不可能,可通过冯秘书这个内线,就有了接近核心的机会。

做销售也是一样,你想对接的老大,要么没时间见你,要么对你的产品不了解,直接沟通很难推进。这时候不如先找老大身边的人,比如秘书、核心下属,这些人能接触到老大的日常,知道老大的需求和喜好。只要把他们搞定,就能拿到关键信息,还能通过他们给老大传递你的价值,这就是承上启下,比你自己硬闯管用多了。

 

送礼的核心:送对不送贵,送到心坎里才管用
当人找到了,第一次可能就会有人想先去送个礼,但送礼第一次就送贵的,就大错特错了,如果你送错礼物,再贵也没用,甚至可能引起对方反感。你看胡处长知道冯秘书是关键人物后,和我们一样,也想着准备一件像样的礼物,可大家都没头绪,不知道送什么好。这时候小栾子提出一个想法,他说有这样东西肯定有用,那就是蛐蛐。原来小栾子注意到到每次冯秘书来吃饭,都喜欢聊蛐蛐,一聊就聊个不停,这不是专家就是狂热的爱好者。虽然蛐蛐不贵,但正好戳中了冯秘书的兴趣点。如果胡处长非常俗地送钱,冯秘书会接吗?这不是受贿吗,让对方反而对你反感。所以送礼让对方感受到你的用心。你花心思观察对方的喜好,了解对方的兴趣,然后送上对应的礼物,这本身就是一种尊重和重视。

在平时跟对方接触的时候,你还要多观察、多留意。客户聊天时提到的兴趣爱好、朋友圈发的日常、办公室里摆放的物品,这些都能透露出客户的喜好。把这些细节记下来,在合适的时机送上对应的礼物,比送任何贵重的东西都管用。

核心逻辑:先帮客户解决问题,再谈合作
在剧里,主人公不仅帮胡处长找到了关键人,还给出了精准送礼的建议,最后胡处长的难题得到了解决,主人公也得到了赏识,从后厨伙计被调到了前头伺候客人。这背后正是销售的核心逻辑:找对关键人,才能精准对接需求;送对礼物,才能建立情感连接。

很多销售之所以觉得签单难,就是因为太急功近利,只想尽快把产品卖出去,却忽略了客户的感受和需求。见到客户就滔滔不绝讲产品多好,却从来没问过客户真正需要什么,这样的沟通方式,客户自然不会感兴趣。而小栾子的做法,是先了解胡处长的难题,再针对性给出解决方案,先帮客户解决问题,再获得客户认可。

同样,送礼也是如此,急着用礼物换取订单,只会让客户觉得你很功利。而像小栾子那样,基于对客户的了解,送上真正符合对方喜好的礼物,不带任何功利性,反而能让客户感受到你的真诚。

故事虽然发生在电视剧里,但蕴含非常多的销售智慧,感兴趣的可以去看看原剧,感受更多细节中的智慧。希望今天分享的技巧,能帮到正在做销售的你,让你少走弯路,多签大单!

 

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