客户差评威胁,谈判僵局怎么破?李力刚讲师讲解“金锁”逻辑

2026/3/20 李力刚

 我们经常会遇到签约前谈好了或定好的合作项,对方会突然变卦提新要求。那么当谈判中对方有异议,如何来处理对方情绪,从而掌握主动权,促成合作呢?

前几年看到过一个奇葩新闻那是黄金没有像现在那么高,新闻里艾老板的处理方式很特别。艾老板是一位做中式婚服定制工作室的小老板,接了一单六万的高端秀禾订单。新娘是个恋猫成痴的姑娘,说她秀禾胸口必须绣上自己养了十年的英短“年糕”,说嫁人也要带着“娘家人”进门。不差钱但一定要做最好看。
当定需求的时候,新娘翻了三天朋友圈,把年糕戴项圈的写真全发了过来,在沟通的时候她说:“这东西要是实心足金的,闪一点才压得住场面,这是年糕的出嫁仪式感。” 那短时间也正好赶上婚期旺季,工作室连轴转赶四套嫁衣,对接的笔记却漏记了“实心足金项圈”这一条,只记下了“绣年糕”,最后绣出来的猫脖子光溜溜,只随便画了一圈虚线纹路应付。

三个月后新娘上门试穿,看到绣着猫脖子上什么都没,当场就发飙了,翻出聊天记录愤怒说:
“我当初说的清清楚楚要真金项圈,聊天记录都在,你们就是没把我的需求当回事。”
艾老板掐着指头算了下,三克足金打成型,加上手工,成本要三千多。原来工作人员给的报价,根本没算这一笔开支。
对方不依不饶,坐在试衣间不肯走,放话:“我结婚就这么一次,连我家年糕这点细节都不上心,不免费做我就全额退款,再写一千字差评挂点评网,让所有人都看看你们到底多不重视客户。”

艾老板想两头都是死路。退单就亏了三个月工时,还收获一个足以影响生意的差评。答应免费做,三千多成本打水泡,辛辛苦苦大半年白干。
谈判僵局卡在这里,进也不是退也不是。

其实就是李力刚老师常说的,客户有异议,说明觉得你给的不够。给的不够怎么办,得给点小的处理心情。

艾老板后来想到个办法。她回到前厅,从自己的储物柜里翻出一个小小的首饰袋,跟对方说:“王女士,对不起,确实是我们忙昏头漏了你的需求,对不住,让你堵心了。本来报价里没算金项圈的钱,工作室走不了免费做的账,金料钱还是得你出的,这点我没办法给你通融。但项圈三百多的手工费,我个人掏了,算是赔罪。另外这个你拿着,我前阵子捡了只流浪奶猫,特意淘了这个不到一克的足金小长命锁,本来准备给奶猫满月戴的,现在我转送给年糕,祝它跟着您新婚大喜,长命百岁,算是我个人的一点心意。”

谁能想到谈定制婚服,最后能谈出来给猫送长命锁这一出。这话让旁边帮忙的助理都看傻了,

可就是这小几百块钱的让步,说出去就是象征性的一点心意,算不上大让步,却把姿态摆得足足的。

对方当时就愣了,愣了半分钟,紧绷的脸一下子就松了,立马站起来把长命锁塞回老板手里。

因为她本来生气是气工作室不重视她的特殊需求,要一个态度。让对方免费做也不现实,而且三千多块对她来说根本算不上什么。

她连连摆手:“我就是气你们不上心,哪能让你个人掏手工费,还拿你给小猫准备的东西。不就是几千块钱吗,我出,我现在就转你四千,多余的算给你们添点奶茶钱,就麻烦师傅赶紧帮我做好,赶得上婚期就行。”
最后皆大欢喜。

让的是姿态,顺的是心情。
小让换台阶,大让出结果。

客户提异议,本质上是情绪顶在了前面,不是事情谈不拢。真不想合作,直接转身走人,半句话都不会多跟你说。愿意跟你提意见,就是还愿意跟你谈,就是在等你一个态度。你不先把情绪顺开,说再多规则算再多成本,对方都听不进去。

艾老板一分钱工作室的利润都没动,只拿出来几百块的个人花费做象征性让步,看着奇葩离谱,实际上刚好踩中了谈判的核心。她把姿态放到最低,告诉客户“我真的知道错了,我重视你的情绪,也拿出了我的诚意”,客户的气一下子就顺了,剩下的事情自然好谈。

所有的谈判,本质都是跟人打交道。是人就有情绪,有情绪就需要被看见被接纳。很多时候,你只要给对方一个够体面的台阶,对方自然会给你一个够舒服的结果。拿下业务,真的没有想象中那么难。

 

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